為了全面制定和籌劃2016年經營目標和運營計劃，有效指導各項工作的順利進行，穩步推進戰略規劃的逐步實現，集團公司于2015年11月28日召開了全面預算啟動大會。

總經理李海龍宣讀了2016年組織機構調整及干部聘任文件，并對指導方針及工作綱要進行了解讀。他強調，2016年工作核心就是指導方針強調的“創新觀念、轉型升級、謀求發展”，要求打破傳統思維，用全新思維做好生產經營工作，實現基礎管理的升級，思想境界的升級，知識能力的升級，把先人一步落實在行動上，快速做好各項事情。同時要求各單位在編制過程中，高度重視，精細梳理，快速做好全面預算工作。

常務副總經理屈滿倉宣讀了《2016年全面預算組織機構及職責》、《2016年全面預算編制計劃進度》文件，并對全面預算工作進行了安排。

董事長李天良對全面預算工作提出了要求，并結合《中華通運之歌》和通運集團的發展史對企業文化與品牌建設進行了深入闡述，再次詮釋了“以責任論人品，以擔當論能力，以業績論英雄”的內涵，號召全體管理干部繼續愛崗敬業，勇于擔當，適應新常態，創造新業績，為企業生存與發展做出的貢獻。

集團公司中層以上管理人員及各單位負責人和財務管理人員共30余人參加了啟動會。