新年伊始，為進一步提高全員質(zhì)量意識，確保2020年產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，1月2日，技術(shù)質(zhì)量部組織開展“全面質(zhì)量管理”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)受到公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，公司二線管理人員與車間骨干30余人參加了此次培訓(xùn)，培訓(xùn)由公司總經(jīng)理李海龍主持。

會上，技術(shù)質(zhì)量部副部長屈鵬飛從公司2020年質(zhì)量工作計劃宣貫開始，結(jié)合2019年發(fā)生的質(zhì)量問題，突出說明了2020年質(zhì)量工作控制重點、與往年的變化，各參會單位所擔(dān)負的質(zhì)量指標(biāo)與責(zé)任，使與會人員對質(zhì)量重要性的認識進一步增強。隨后，結(jié)合質(zhì)量工作計劃，學(xué)習(xí)了“全面質(zhì)量管理”相關(guān)內(nèi)容，從質(zhì)量的發(fā)展階段到全面質(zhì)量管理的八大原則，從質(zhì)量管理的核心概念到質(zhì)量成本的控制方法，結(jié)合“三鹿奶粉”案例，深入淺出的引申出我們要做到對產(chǎn)品質(zhì)量的“五心”--專心、細心、耐心、安心、用心。

會后，技術(shù)質(zhì)量部部長李萬博結(jié)合本次培訓(xùn)，指出要全員共同努力，認真貫徹落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)，提升質(zhì)量意識，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提升。

李總針對本次培訓(xùn)對全員提出要求，他要求將質(zhì)量管理融入整體管理工作之中，下功夫，補短板，從基礎(chǔ)管理方面抓起，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量。

技術(shù)質(zhì)量部

張一龍

2020年1月3日