為了規(guī)范公司質(zhì)量成本的統(tǒng)計方法和標準，增強全員的質(zhì)量意識， 4月18日下午，財務(wù)管理部組織了 “質(zhì)量成本基礎(chǔ)知識”業(yè)務(wù)培訓，公司全體財務(wù)人員和各部門質(zhì)量成本統(tǒng)計員參加了培訓。

本次培訓由財務(wù)管理部科長高彩紅主講，她從質(zhì)量成本的概念和意義、統(tǒng)計口徑和標準，以及2020年一季度質(zhì)量成本統(tǒng)計中存在的問題等三個方面進行了詳細講解，并就各部門質(zhì)量成本統(tǒng)計員現(xiàn)場提出的數(shù)據(jù)取數(shù)、填報過程中存在的問題進行了一一解答。

最后，靳總監(jiān)對本次培訓進行了點評，要求所有參培人員要結(jié)合公司質(zhì)量例會精神去領(lǐng)會本次培訓的要點，要從質(zhì)量問題中吸取教訓并改進各方面的工作，質(zhì)量成本統(tǒng)計要做到客觀、及時、準確，最終要讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值。

通過本次培訓，公司財務(wù)人員和質(zhì)量成本統(tǒng)計員對質(zhì)量成本知識有了更深入的了解，進一步增強了全員的質(zhì)量意識和質(zhì)量成本觀念。大家都深刻地認識到了質(zhì)量管理工作的重要性，只有做好內(nèi)部質(zhì)量控制和提升才能提高客戶滿意度、減少外部質(zhì)量損失，為公司創(chuàng)造更大的價值。

（財務(wù)管理部 鄭小榮 ）