本輪疫情發生以來，通運集團面對嚴峻的疫情考驗，堅定信心迎難而上，在全力做好疫情防控的同時，千方百計確保企業穩定生產。疫情消息一傳來，生產管理部迅速做出響應，通過“三個緊跟”，確保各項疫情防控措施有效落實。

人員緊跟，以廠為家。生產管理部通知各車間，做好返廠準備和人員安排。凡事接到通知的員工們第一時間義無反顧從家里驅車返回廠里，特別是倒班員工，他們以廠為家，齊心協力，團結奮戰，保證了生產有序開展。

措施緊跟，做好防疫。緊跟岐山縣防疫要求，無論是白天還是深夜，接到上級通知后第一時間在工作平臺發布，合理組織員工到指定地點進行核酸檢測，確保生產和防疫工作兩不誤。截止目前已完成8次全員核酸檢測，保證了駐廠員工身心健康。

黨員緊跟，做好表率。一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。只有黨員首先站出來、敢于沖上去，把員工帶動起來、凝聚起來、組織起來，才能堅決打贏疫情防控阻擊戰。在黨總支副書記張拴錄的帶領下，當好排頭兵，堅決服從工作安排，堅定地站在疫情防控第一線，主動承擔黨組織分配的工作任務，確保上級的各項疫情防控部署落實落地；當好志愿者，關鍵時刻頂在前面、沖在一線，看好自己的人、守好自己的門，認真細致做好疫情監測、排查、預警、防控工作，用實際行動踐行黨員的初心和使命；當好保護者，有效進行正面宣傳，有效引導輿論，穩定人心；堅決做到不信謠、不造謠、不傳謠，最大限度消除內部恐慌，堅決維護社會大局穩定。

疫情防控正處在緊要關頭，通運全體員工時刻繃緊疫情防控這根弦，毫不松懈，真正做到疫情防控、生產兩手抓，為決勝全年生產經營目標而奮斗。