10月9日,通運(yùn)集團(tuán)召開今年三季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理李海龍主持，黨總支書記、董事長(zhǎng)李天良出席。集團(tuán)各單位管理干部、核心業(yè)務(wù)骨參加本次會(huì)議。

會(huì)上，各單位對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，匯報(bào)了主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況，并分析了工作中的短板，提出了改進(jìn)措施。對(duì)四季度重點(diǎn)工作計(jì)劃和完成措施及發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)奮力全年目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

李總在會(huì)上提出要求。一是要緊盯考核指標(biāo)。圍繞全年任務(wù)指標(biāo)倒排工序，爭(zhēng)分奪秒把每項(xiàng)工作抓具體、抓到位、抓成效。二是要緊盯重點(diǎn)工作。對(duì)標(biāo)對(duì)表年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)書和集團(tuán)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)確定的考核目標(biāo)，對(duì)具體目標(biāo)、完成進(jìn)度等進(jìn)行全面梳理、系統(tǒng)總結(jié)、查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，針對(duì)存在的問(wèn)題快速找準(zhǔn)解決措施。三是后勤部門要跟進(jìn)督導(dǎo)檢查。加大重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)的督導(dǎo)檢查力度，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，抓住沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵期和黃金期，做到各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)、見底見效。四是要繼續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)開拓，把搶抓訂單、開拓市場(chǎng)作為當(dāng)前工作的重中之重，在相關(guān)領(lǐng)域確保實(shí)現(xiàn)“零”的突破。五是要壓茬推進(jìn)工作落實(shí)，落實(shí)落細(xì)一把手責(zé)任，全面預(yù)判行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)2023年度指標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)完成情況開展全面總結(jié)，提早謀劃好年度收盤工作的指標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)。

李書記在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：1、各單位要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)謀劃，有效發(fā)揮各決策主體的作用，厘清職責(zé)，形成更大合力。并要俯下身子找短板，沉下心思解難題，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)痛點(diǎn)問(wèn)題要有的放矢，逐項(xiàng)解決。2、各單位要加強(qiáng)戰(zhàn)略性思考，提出前瞻性目標(biāo)，在謀發(fā)展、保安全、重溝通、強(qiáng)決策、準(zhǔn)定位等方面主動(dòng)作為，提高執(zhí)行力，多找短板、多悟不足，認(rèn)真抓細(xì)節(jié)、及時(shí)除隱患、堅(jiān)持治未病。3、四季度是奮力沖刺、收官收口的關(guān)鍵時(shí)期，也是明年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。各單位要對(duì)照年度目標(biāo)以及年度重點(diǎn)工作任務(wù)，緊盯目標(biāo)、盤點(diǎn)進(jìn)度、制定措施、強(qiáng)化落實(shí)，決戰(zhàn)四季度，奮力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。